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36选7宏成咨询OP合伙人KSFPPV薪酬绩效落地【宁波开

 

  原标题:宏成咨询OP合伙人/KSF/PPV薪酬绩效落地【宁波开乐电机有限公司】

  【落‌地辅‌导快‌讯:制造业】——宏成咨询全优绩效,走进宁波开乐电机有限公司。

  开乐电机是专业电机制造厂家,国际和国内各知名品牌指定的制造供应商,拥有雄厚的技术力量、先进的生产设备和各类检测及实验设施、独立研发及制造产品的能力。

  2020年8月4-9日,首席导师李太林老导师、首席咨询师甘志凌老师走进宏成咨询至尊终身会员开乐电机辅导绩效,助力变革,携手公司高层落地全优绩效。

  内训先行,李老师主讲KSF/PPV薪酬绩效模式,36选7反响热烈!现场调研、确定指标,指明方向,提炼价值,挖掘员工潜能!

  KSF薪酬绩效项目组现场成立,高管加入,要落地,不达目的不罢休!陆总表示:落地宏成全优绩效,必造共创共享共赢的平台!

  2020年12月20-23日,祝贺宁波开乐电机有限公司OP合伙人正式启动。

  宏成咨询集团创始人李太林导师亲自上门指导,通过内训让开乐电机上下同步统一观念,让员工成为经营者、激发团队斗志;落地OP合伙人模式,助力开乐电机降本减费,提升人效,增加利润,激发全员潜能。

  感谢开乐电机陆董事长、陆总及所有高管的信任与认可,企业蜕变之路宏成咨询鼎力相助、携手同行!

  1】KSF薪酬全绩效模式、PPV-产值量化薪酬模式。其指向是员工的薪酬面向结果和增值,让员工为自己干、为自己加薪,用增值抵消成本。

  2】IOP-内部职业合伙人、POP-内部项目合伙人。其指向是公司收益增量分享,员工出钱出力,老板收钱收心,将成本转移至利后。

  说明:前者让员工成为创造增值的人才,后者是把人才转变为创造企业的合伙人。

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